Margaret Greenberg, MAPP, founded The Greenberg Group - an organizational effectiveness consulting practice - in 1997. Margaret specializes in coaching executives and teams using a strengths-based approach. Full bio.
Margaret writes on the 14th of each month, and her past articles are here.
黃偉賢 譯
發掘、了解和應用你的強項是一個高效和有意義的人的基石。我們從正面心理學的研究知道,如果你每天都應用你的強項 ── 在工作中、在家中、在生活中 ── 你會更有效率、更滿足及更成功。在正面心理學日報面世的十八個月以來,已經發表了超過六十篇有關強項的文章 。(試試在這頁右上角的搜尋格輸入 「強項」)
為了符合這篇文章的目的,我會假設你已經對自己的強項有一定的了解,而正希望向別人介紹這個強而有力的概念。可能你是一間公司或私人客戶的教練;可能你是帶領著一班員工的經理;可能你是一個有年輕子女的父母或是剛畢業的大學生。在每 一個角色裏,你都很可能發現「強項卡歸類」是一個幫助別人了解及應用自己強項的實用工具。
我是從University of Pennsylvania 的心理學教授Dr. Karen Reivich 那裏把這練習引入的。最初Karen 是在正面心理學碩士 (MAPP) 的課程裏把這些卡介紹給我。往後的兩年,我把這練習應用在企業客戶及家人上不下數十次,以下是使用它的方法:
開始強項討論之前
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進行一個強項測試 ── 請客戶完成Values in Action (VIA) Signature Strengths Questionnaire (在www.authentichappiness.com 免費提供)或是在Tom Rath 的StrengthsFinders 2.0 提及的網上測試on-line assessment.
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製作指示卡 ── 請客戶把指示卡做好,每個強項做一張。如果我在電話中進行強項討論,我會叫客人把他的頭五強項傳給我,而我亦會把他的強項填在指示卡上。
進行強項討論時
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介紹強項這概念 ── 首先以詢問他在完成測試時的感覺作開始。向他解釋這測試的目的,以深化他對強項的了解,以及它們如何互動與互相補足。
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確認一個核心強項 ── 請客戶選一張他認為是他本人最核心或是最重要的強項,一個真正與他有共鳴的強項。問他在昨天、在上星期、在家中、在工作中、社區中如何應用這些強項。
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選擇另一個強項 ── 請他選擇另一張能與之前的強項有關的強項卡,請他列舉一些日常生活中如何應用這強項的例子,以深化他的理解。
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在餘下的三個強項中重複以上步驟 ── 繼續問一些他如何應用這些強項,以及它們如何互動的引導性問題。
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利用這些卡創造一個圖像 ── 問他會如何排列這五張卡,以表達這些強項如何相關或結合。這裏的可能性是無限的。鼓勵人們運用想像,我曾經見過這些卡片被排列成箭號、份子、飛機以及人的身體各部份等等。
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合力創造一個應用任務 ── 請客戶想想一個想完成的目標或重要的事請 (例如找尋一個新的事業,開始或完成一項富挑戰性的任務或改善一段關係等。)然後問他如何運用他的強項以實現目標。另一個選項是請他找出他想在這一兩星期內進一步強化的強項。為他將會應用一個或更多強項的行動爭取承擔。
完成強項討論後
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跟進應用任務 ── 找一些他如何應用他的強項的實際例子,他發現了些甚麼?
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繼續加強了解 ── 再一次,這裏的可能性是無限的。 「我把這些卡應用在很多、很多方面上。」Dr. Reivich 說。例如,你可以請客戶們指出一個危機或問題,然後用強項卡去找出他如何能在這些情況下應用他的強項,你亦能發掘不太突出的強項。
強項卡歸類是深化對強項理解的一個簡單、互動的方式。我發現它無論在面對面會議或是電話討論都是一個有效的工具,而且能在30至60分鐘內完成。好好玩玩它吧!我歡迎你與我分享你應用它的體驗。
參考資料:
[1] Peterson, C., Seligman, M. E. P. (2004). Character Strengths and Virtues: A Handbook and Classification. New York: Oxford University Press.
[2] Seligman, M. (2002). Authentic happiness. New York: Free Press.
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